Artykuły opublikowane:
1. Turek, D. (2026). “It’s all meaningless…”. Feeling meaninglessness at work: Manifestations, dimensions and future research suggestions. Employee Responsibilities and Rights Journal, https://doi.org/10.1007/s10672-026-09584-6
Artykuły w recenzji:
1. Turek, D., Brach, B., Wojtczuk-Turek, A., Okay-Somerville, B. (2026). From meaning to meaninglessness: A process model of how leadership behaviours undermine work meaningfulness, który jest w recenzji do specjalnego numeru czasopisma Culture and Organisation pt., Lost in Meaninglessness: Exploring How, When, and Why Work Becomes Meaningless and Finding Ways Forward.
2. Turek, D., Okay-Somerville, B. (2026). What happens to me when I am surrounded by meaninglessness? Organisational destructive context and the experience of meaning(lessness) at work, który jest w recenzji do specjalnego numeru czasopisma Journal of Managerial Psychology, pt., Socio-Economic Impacts of Meaningless Work in Small Businesses and Regions: New Directions for Management and Psychology Research and Practice.
Obecnie pracujemy też nad:
When work feels like a calling or a cage: Predictors and outcomes of (un)meaningful work profiles (w przygotowaniu)
Narzędziem do pomiaru "poczucia bezsensu w pracy" (w przygotowaniu)
Artykułem dotyczącym charakterystyki i przejawów ill-beingu w pracy (w przygotowaniu)
dr hab. Dariusz Turek, Prof. SGH
Instytut Przedsiębiorstwa
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie